【质量兴院】交流工作，查找不足，谋划未来——附属医院召开2018年度职能科室、业务科室述职大会

为全面总结医院2018年工作，查找问题和不足, 科学谋划2019年重点工作，附属医院于1月8日至9日，在十三楼报告厅召开了2018年度职能科室、业务科室述职大会。医院领导班子成员，各职能科室和业务科室主任、副主任，各党支部书记及全体机关干部参加会议。

会上，医院职能科室、业务科室共66个科室负责同志向医院党委进行了年度述职。围绕科室职能，认真梳理了2018年度本科室取得的工作成绩，查摆了存在的问题，剖析了问题产生的原因，明确了下一步努力方向。

34个职能科室负责同志重点紧密结合2018年度党政工作要点及部门工作实际，全面总结了本年度各项工作情况，着重说明了工作亮点和成绩，采取的主要做法和有效措施，反思总结了工作中存在的问题和不足。同时结合工作任务和部门预算，谋划了2019年度重点工作，条理清晰、系统全面。

32个业务科室负责同志重点对照2018年工作计划既定目标，结合科主任目标责任书总结了年度内科室经济效益，医疗服务能力，人才梯队培养，科研能力，诊疗方案、临床路径执行情况，新技术、新疗法开展情况，科室精神文明行风建设情况等，并对比2017年各方面数据，分析了存在的不足。同时提出了科室下一步发展目标，人才引进和培养的具体计划，工作不足的改进方案等，目标明确、措施合理。

会议还进行了述职考核，医院将把考核评价结果作为年终科室评奖评优的重要依据。

本次述职大会不仅是一次重要的工作总结会，更是一次重要的工作谋划会。不仅为医院各科室负责同志提供了一次宝贵的交流机会，还提供了一次难得的查找问题的平台。会议的召开，必将为医院下一步科学发展奠定良好基础。

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