广集民智,广聚民力,积极推动医院改革发展。1月4日,附属医院二届四次职工代表大会暨工会会员代表大会在13楼报告厅隆重召开。长春中医药大学副校长冷向阳、附属医院原院长许继增,国医大师刘柏龄、王烈,名老专家代表张文泰、赵文海、刘铁军、荣大奇、宫晓燕、曹洪林出席会议。各科室相关负责人、各级人大代表、政协委员以及各民主党派负责同志参加会议。
大会在庄严的《国歌》声中开幕。冷向阳代表学校做重要讲话。他充分肯定了附属医院过去两年来在党建、医教研管等各方面所取得的成绩。他指出,医院医疗服务质量和能力不断提升,中医药特色优势进一步彰显;科研水平突飞猛进,特别是4个项目入选国家重点研发计划,在全国中医院中名列前茅;教学能力显着提升,屡夺全国各大奖项,中医学被省教育厅认定为省特色高水平学科“一流学科A类”;管理水平不断提升,高度重视医疗安全与质量评价,现代医院管理建设扎实推进;党建工作颇具创新性,实施的项目党建“6+1”、机关效能提升计划和精神文明行风建设均取得了优异成效。无数可喜成绩,体现了医院领导班子的决策能力和领导水平,反映了医护员工的精湛医术、高尚医德,展示了附院人积极进取的精神风貌。他着重对医院提出三点希望:希望医院要进一步加强业务能力建设,提高医院发展的核心竞争力;希望医院要进一步加强管理,建设现代医院管理制度体系;希望医院要切实维护职工正当利益,不断提高幸福感和获得感。他还表示,今后,学校会一如既往地关心、支持附属医院发展,把医院的事业作为学校学研产用一体化服务地方经济建设的重要载体,抓实、抓好、抓出成效。以中医药振兴发展为主题,以实施中医药法和全面落实战略规划纲要为主线,开拓进取、扎实工作,奋力开创中医药工作的新局面,为推进健康中国建设做出新贡献。
会上,丛德毓以“巩固丰硕成果,再谱壮美新篇,努力开创医院发展新局面”为题做工作报告。简要总结了医院2018年取得的成绩,分析了存在的若干问题,重点部署了2019年各项中心工作。王艳红做了医院绩效分配与考核方案说明。
在各代表组讨论会上,与会代表分成6组,纷纷对院长工作报告、医院绩效分配与考核方案、医院财务工作报告、工会工作报告、工会财务工作报告进行了充分讨论。冷向阳和医院领导班子参加讨论会并倾听了代表组提出的宝贵意见和建议。讨论会后,医院领导班子成员听取各组组长汇报了分组讨论情况。与会代表在讨论过程中,高度评价了院长工作报告对2018年工作的回顾和今后工作的设想。认为绩效分配与考核方案的制定,是充分发扬民主、广泛吸纳员工意见、切实维护员工合法权益的重要成果。财务工作报告体现了医院财务工作坚持“量入为出、厉行勤俭节约、依法理财”和“收支平衡、注重绩效”的原则。工会工作报告展现了工会充分发挥党组织联系职工群众的桥梁纽带作用,在维护职工合法权益、推动医院中心工作方面做出的积极贡献。工会财务工作报告表现出工会认真贯彻国家有关工会财务工作的政策和法规,合理使用经费的工作坚守。同时,各位代表针对进一步突出专科引领,加大医院宣传,构造外向型人才培养,创新科研奖励机制,优化诊室规划布局等工作提出了非常好的意见和建议。
杨永刚在闭幕式上讲话。他指出,本次会议是医院广大职工政治生活中一件大事,会议通过的重要决议必将对医院未来发展产生深远的历史意义。各位代表以饱满热情和主人翁责任感,认真履行了自身权利和义务,积极参与医院改革发展的讨论和民主决策,解放思想,实事求是,发扬民主,建言献策,使大会始终洋溢着民主、奋进、务实、创新的主旋律。各位代表在各代表组讨论过程中,尤其对医院绩效改革方面提出的关于床位使用率、患者满意度评价、各院区工作量核算、二次分配比例等都提出了有针对性的意见和建议,充分表达了职工意愿和要求。他表示,随着医改新时代的到来,医院必须面对新机构、新人员、新气象、新方法、新思路的挑战,以健康为中心,变革医院管理思路,设计“体现公益性、发展可持续性”的绩效分配与考核方案。对此,他提出三点要求:一是新形势要有新站位。全体干部职工要不断提升绩效新认识和绩效管理水平。各科室要有新发展目标,发挥内在动力,显着提升运营能力。绩效办要加强调查研究,从政策层面不断补充完善绩效方案,科学进行绩效考核。二是以新作为再创新佳绩。2019年要务实重行,坚持问题导向,推出一系列接地气的措施,让全院职工不仅成为改革的参与者,更成为改革红利的受益者。三是以新作风推动新发展。要加快推进国家区域诊疗中心建设,落实好国家重点研发项目,进一步优化专科布局,为筹建好妇产诊疗中心建设做好思想上、人力上的准备,优化调整儿童诊疗中心科室建设。他还强调,各位代表要认真学习领会、积极传达会议精神,全院职工要树立“幸福是奋斗出来的”思想觉悟,为医院未来发展积极贡献力量。
经过与会代表的共同努力,大会圆满完成了各项议程,在《国际歌》歌声中胜利闭幕。